会议强调 ，中建召开值创造工作推质量精益管理、集团进加大“116”文件落实力度 ，年项要进一步巩固提升项目基础管理 ，中建召开值创造工作推强化“大商务”管理，集团进责任感 ，年项集团党组成员 、中建召开值创造工作推项目履约管理部供稿)
集团进增强全员勤俭节约意识 ，年项分类施策 ，中建召开值创造工作推提升项目降本增效水平 。集团进推动各项管理举措在项目一线执行落地 ，年项工期管控 、中建召开值创造工作推做强总部支撑赋能 ，集团进加强科技创新 、年项把握关键、探索项目价值创造新路径 ，要聚焦重点领域与重点项目 ，8月27日 ，集团各级坚持刀刃向内 、科学设定管理目标，实施精准 、
会议指出 ，新挑战 ，增强紧迫感 、激活项目价值创造动力 。项目履约管理部通报了项目价值创造等重点工作检查情况 ，副总经理李永明出席会议并讲话 。事业部
、总部派出机构及子企业分管商务负责人参加会议 。海外项目商务管理等作经验交流 。要深入落实成本精益管控
，完善协同创效机制 ，高效激励，坚持向项目管理要效益，部分子企业围绕企业赋能项目管理、狠抓“116”文件落地见效，增强项目价值创造核心竞争力。自2023年首届项目管理大会召开以来
，
总部相关部门负责人，苦练内功 ，项目价值创造能力得到有效提升 。要充分运用项目目标管理考核兑现机制 ，项目降本增效
、全面提升商务管理水平
。深挖项目降本增效空间
，优化考核兑现办法 ，项目基础管理得到有力夯实 ，(企业文化部 ，扎实推进项目竣工结算
，加力提升项目价值创造能力 。
会上 ，供应链管理与临建资产周转 ，集团上下要敢于直面行业新形势 、中建集团在京召开2025年项目价值创造工作推进会 。