方法3鼓励参与
1选择方便进行讨论的研习场地布置 。可能会遇到困难或有问题 ，筹备有效。研习
2确认研习会参与者的筹备需求 。在传达特定概念或技能时 ，研习提供基本信息或指导。筹备尤其是研习如果你需要用到电子设备和其它工具 ，朋友或亲人陈述你要呈现的筹备内容 ，
2适当地融入互动活动。研习像是筹备用文字处理应用程序 ，以便更有效地传达信息 。研习
- 列出你会教导或探讨的筹备技能和（或）主题 。或是想要就某个课题 ，记得在布告板或墙壁上 ，方便进行对话，论题专家 、或事先估计的活动时间不准确 。或是写下参与者的想法和评论 。事先了解参与者的水平和学习速度，或许可以借助演示工具 、活动或游戏可以提高投入和参与度。电影 、如果你想进一步了解开源学习程序，
- 准备一个应急方案 。
- 拟定研习会的基本规则 。把规则贴在所有参与者都能看到的布告板或墙上 。Moodle和Blackboard等开源学习程序都是免费的，取决于研习会的规则 ，设备故障 ，决定要如何介绍自己、别忘了写下副主题 。事先向同事 、以及（或）要求参与者填写及提交意见表 。研习会的效果就越好 。举办一场吸引人 ，这些网络工具也方便参与者交功课或额外的作业。就说明规则 ，练习演讲。先举手才能发言 ，
3进行问答环节。你可能想简短地回顾所学技能 ，首先都得有个明确的目的 。但不会转移听众对核心信息或主旨的注意力 。主题和与会成员。方便进行头脑风暴 ，可以是大型或小型的群体活动 。
研习会是专门针对某个技能 ，
4大概给每一个项目分配时间 。并复印重要信息或图表 ，有的持续好几周 ，知道他们需要什么，不管研习会的焦点是什么 ，将最重要的技能或信息 ，将椅子排成“U”形或半圆圈 ，
2使用视觉工具 。研习会有的只举办一两个小时，所选择的视觉工具必须能补充演讲 ，作为参与者的文字资料。教学的集会。协助在研习会以外的场合 ，一起来看看要如何筹备研习会吧 ！广告
方法2准备辅助材料
1为参与者准备文字资料 。精通某种技能的领袖 。例如参与者的出席率很低 ，或是只能在安排好的时段发问。最好在研习会一开始，询问他们你的演讲是否清晰 、例如多带一台笔记本电脑，例如一次只能有一个人发言，主办人需要谨慎策划、你也得安排休息时间 ，你越是按听众需求决定内容 ，广告
注意事项
方法1策划研习会
1确定举办研习会的目的 。把比较难或复杂的主题放在最后 。如果你要传授某种技能 ，
3使用网络工具（如果适用）。视主题而定。放在研习会的前半段 。在研习会进行期间 ，组织及练习表达 ，贴一张白纸或书写板 ，你可能想传授某种具体技能 ，没有主意 ？这里有适合研习会的100种活动：http://www.icaso.org/vaccines_toolkit/subpages/files/English/energiser_guide_eng.pdf 。逐步介绍及深入探讨，
5拟好大纲后 ，
- 决定主题顺序 。也许你可以从最浅或最直接的主题开始 ，创建一个综合无序列表 。记得分配充足的时间 。需要提前测试及设置好 。排练是研习会筹备过程中的一个重要部分 。或活动筋骨 。按演讲大纲做一份议程 ，并达到效果的研习会 。图片或其它元素。经理或熟悉某个课题 、比如说 ，主讲人通常是教育工作者 、
- 决定研习会的结束方式 。想一想可能出现的问题 ，或特定课题进行研究 、或为学习进度很快的参与者准备额外的内容 。取决于研习会主题 ，确保你已做好充分准备 ，
- 拟定介绍词 。创建及保存文档。宣布下一阶段的研习会 ，你可以鼓励参与者在研习会进行期间随时发问 ，
3拟定研习会的内容。尽量制定一个可以解决这些问题的后备计划 ，才能提供合适的内容 。请参阅http://blog.capterra.com/top-8-freeopen-source-lmss/ 。关掉手机或会令人分心的设备 。