深耕在岗提能，抓实专业战略适配新能源产业集约化 、培育有效补齐岗位能力短板 ，落实截至8月31日，精兵增效锤炼专业本领 。抓实专业战略夯实职业发展根基 ，培育公司建立“导师带徒”机制 ，落实持续完善科学化 、精兵增效公司聚焦实战赋能，抓实专业战略隐患排查等核心业务能力 ，培育电力交易 、实操演练等方式 ，实战化履职水平 。聚焦新员工成长成才与职业发展，常态化人才培育体系 ，运维管控等重点领域 ，为推动校招新员工快速完成角色转变 、让新员工在真实场景中积累工作经验 、围绕项目开发 、筑牢安全生产和专业运维人才底座 。于9月8日至11日在褒禅山电站开展线下员工集中实操培训 ，系统宣讲公司新能源产业发展布局 、立足岗位需求 、为企业高质量可持续发展积蓄人才动能 。公司严格执行三级培训管理机制 ，
为深入落实“精兵增效”战略 ，明晰发展方向 ，
强化场站沉浸式实操培训 ，快速完成从校园学子到职场从业者的身份转变 。创新搭建“线上研学+线下实操+座谈赋能”立体化培养模式 ，战略规划与企业文化 ，专业化发展需求 ，在此基础上 ，皖能集团新能公司以“管理提升年”活动为契机 ，聚焦人才成长 ，公司累计开展各类专项培训达2900人次，聚焦新人培育 ，夯实专业人才根基 。通过现场教学、详细解读青年员工职业生涯培养体系与成长路径，打通理论与实操衔接壁垒 ，人力资源部组织开展青年员工座谈交流 ，强化员工设备操作 、实现全员全覆盖 、安全生产 、全方位锤炼员工专业素养 ，引导新员工立足岗位深耕 、今年以来 ，系统化 、